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terça-feira, 30 de agosto de 2011
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Além de ajudar a direção dessas empresas na identificação do problema, para ver se realmente o problema era aquele que o empresário julgava ter ou identificar o real problema, tenho estudado essas empresas procurando um objetivo principal que é descobrir como efetivamente as empresas conseguem se tornar viáveis, dentro de nossa realidade local.

Penso que este seja o maior problema encontrado pelas empresas, mais particularmente as pequenas e médias. Parece simples, porém viabilizar uma pequena empresa é um desafio muito grande. Torná-la viável e iniciar um processo de crescimento e, durante esse processo, continuar sendo viável, aí se constitui num desafio para gigantes. Significativa parte das empresas quebra exatamente no momento em que iniciam um processo de expansão.
Clique aqui para continuar lendo a matéria
Autor: Alfredo Fonceca Peris
Economista e sócio-diretor da Peris Consultoria Empresarial
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segunda-feira, 29 de agosto de 2011
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Além de ajudar a direção dessas empresas na identificação do problema, para ver se realmente o problema era aquele que o empresário julgava ter ou identificar o real problema, tenho estudado essas empresas procurando um objetivo principal que é descobrir como efetivamente as empresas conseguem se tornar viáveis, dentro de nossa realidade local.

Penso que este seja o maior problema encontrado pelas empresas, mais particularmente as pequenas e médias. Parece simples, porém viabilizar uma pequena empresa é um desafio muito grande. Torná-la viável e iniciar um processo de crescimento e, durante esse processo, continuar sendo viável, aí se constitui num desafio para gigantes. Significativa parte das empresas quebra exatamente no momento em que iniciam um processo de expansão.
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Economista e sócio-diretor da Peris Consultoria Empresarial
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sábado, 27 de agosto de 2011
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sexta-feira, 26 de agosto de 2011
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quinta-feira, 25 de agosto de 2011
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