Esta cadeira não é dele

Quantos produtos precisa ter uma loja de decoração que anuncia 50 coleções temáticas diferentes por semana, tão variadas quanto “romantismo provençal”, “tendência industrial”, “tradição Irã e Índia” e “cozinha menininha”? Bem, nenhum. (Na verdade, se tivesse tanta coisa no estoque, é possível que estivesse até quebrada...) Mas, não tendo item nenhum, ela pode ter todos. É essa a aparente beleza de um modelo de negócios baseado em estoque zero, que tem feito empresas como a loja virtual Westwing – a criadora das coleções citadas – entrarem na briga pela liderança de filões importantes do e-commerce brasileiro. O formato da Westwing baseia-se em três pilares: curadoria, reserva de estoque e vendas-relâmpago.

Fonte: Época Negócios - 26/05/2014

Clique aqui para ler a íntegra da matéria