De tempos em tempos, surgem nas empresas, ou entre os gurus de gestão, ideias novas sobre como resolver um problema antigo: organizar a estrutura de trabalho das companhias e torná-las mais produtivas. Trabalhar só quatro dias por semana, ou três, trabalhar de casa, ter bônus agressivos, acabar com os bônus agressivos, e por aí vai — tudo isso já foi testado, aprovado e rejeitado por milhares de empresas na última década, sem que se possa inferir, a partir daí, o que é certo e o que é errado. Mas, recentemente, a turma decidiu radicalizar. Começa a ganhar espaço um método de gestão que propõe que as empresas acabem com tarefas individuais, chefes e até mesmo a noção de que um sujeito tem um “cargo”.
Fonte: Exame - 04/08/2014
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