segunda-feira, 12 de março de 2012

Existem fundamentos da gestão que podem dar suporte ao crescimento de uma empresa emergente. São aspectos que exigem dos donos de pequenas e médias empresas atenção às estratégias de longo prazo — o que nem sempre é fácil diante das urgências do dia a dia. Como se não bastasse, há no Brasil um complicador poderoso — o excesso de papelada, regras, leis e normas que abalam esses alicerces. Veja as histórias de três empreendedores que tiveram de lidar com os efeitos funestos da burocracia.
Fonte: Exame - PME - 12/03/2012

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