Este é um dilema vivido por muitas pessoas que dedicaram uma importante parte de suas vidas à implantação e consolidação de uma empresa. O empresário já está numa idade onde sua vontade e suas forças já indicam que é hora de parar. Todavia, a empresa não pode parar e precisa de alguém que dê continuidade. Muitas vezes, os herdeiros diretos não têm o mínimo interesse em dar essa continuidade e quando têm, não estão preparados para tal tarefa. Os pais tendem sempre a acreditar que os filhos têm condições para dar continuidade à empresa. E se tiverem uma desconfiança de que os herdeiros não estão preparados, acreditam que, com o passar do tempo, irão adquirir a experiência e a maturidade para dar à empresa o mesmo que eles sempre deram. Sugiro um roteiro de perguntas, observações e estudos que podem ser feitos para que nenhuma decisão precipitada ou mal conduzida possa causar o fim da empresa antes mesmo do fim da vida de seus fundadores.
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Autor: Alfredo Fonceca Peris
Economista e sócio-diretor da Peris Consultoria Empresarial
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